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我是兴华财富集团的陈茂春，我们是民营企业。刚才听到了最大国企的老总讲话，我代表民营企业讲话。目前的钢铁是有问题，有“三低”和“三高”。“三低”是低运行、低价格、低效益。“三高”：一是资产负债率高，融资成本高；二是环保标准高；三是安全压力高。如何解决“三高”、“三低”问题，第一，要优化融资成本，关注产能规模；第二，优化技术，关注产品结构以及产品质量；第三，优化供销系统的转型，现在要转到互联网这个行业上来，管住供销系统的成本，通过信息化建设，降低的成本可能在300-500元。大家知道一个最简单的数字，过去炼一吨铁的焦煤是500-600元，现在是200-300元，过去生产一吨钢铁中间环节是200-300元，现在优化到200-250元，民营企业在250元以下。通过信息化建设，确实给钢厂的中间环节带来了效益和利润，供应链、销售链还是传统的销售，民营钢铁企业不是全部转型，应该把供应链和销售链转型到互联网这种思维上，只有这样的转型才能找到钢铁未来真正的出路。 钢厂跟服务流通企业应该是兄弟之间的感情，咱们是共同抱团取暖的两个行业。刚才，李总说了他对钢铁电商的看法，我也谈谈对钢铁电商的看法。现在的钢铁电商分为两类：第一类是没有实体的；第二类是靠自己的实体，从线下搬到线上，建立一个平台，这叫第二方平台。电商是时代发展的需要，钢铁电商所做的是点对点的业务，我们上游生产企业要把产品送到用户手中，中间的贸易商就是客户。 |
