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目前，随着中国经济和世界经济不断融为一体，我们的思维方式也要进一步提升和改变，包括今天的钢铁人必须从全球化视野来看待自己，突出市场化，寻求可持续发展。但是，无论未来如何发展，钢铁在人类历史长河中的重要作用不会改变。
一、我国钢铁行业运行分析
2014年很快就要过去，全球经济包括中国的经济并不如年初所预料的那样乐观。众多研究机构纷纷下调了2014年和2015年的增长预期，国际货币基金组织预计2014年全球增长3.3%，2015年为3.8%。我们预计明年中国经济增速在今年的回落基础上还会继续回落，但不可能回落到7%以下。
国际钢铁协会针对全球经济发展也下调了全球钢铁的需求，今年1至10月份，全球钢铁实际产量增长只有2%，2014年需求量增长2%，2015年也是2%，这是他们对全球的预计，还是保持增长。我们看钢铁，不能简单看自己，要看为国民经济服务的各个行业的情况和变化。我国的经济速度回落和结构变化对钢铁行业影响是巨大的。很多人只关心经济增速回落，我们更要关心经济结构变化对我们的影响。为什么呢？因为钢铁消费55%与投资相关，30%左右与制造业相关。前三季度，第三产业对经济的贡献已经超过第二产业。第三产业也消费钢铁，必然影响我们的消费结构。更主要的是与我们相关的55%的投资增速大大下滑，今年1至10月增速只有15.9%，是13年来的新低，消费对经济贡献超过我们的投资。我们不仅仅要关心整个经济速度回落的影响，还要关心经济结构变化对我们钢铁的影响，这是所有钢铁人都要高度关注的。
今年我国钢价大幅下滑，1至9月同比下滑了292元，1至10月下滑了335元。为什么？钢铁是最过剩的行业。不久前工信部颁布了第三批符合条件的企业，仅仅三批305家企业的产能就超过了11亿吨，可想中国钢铁过剩多么严重，必然带来残酷竞争。
钢铁效益在所有产业中是最低的，1至10月份利润率只有0.75%。钢铁效益与去年同比有所提升的原因很多，首先是矿价大幅下降，其次是钢铁企业内部的改革、创新大幅降低了成本。尽管这样，在所有行业中的销售利润还是最低，更主要的是钢铁主业几乎还处于亏损或者微利状态，这是非常不好的现象。对比一下欧、美、韩、印、俄其他几个国家，我们同样处于比较低的水平。
对中国钢铁行业来讲，矿石价格降幅远超过钢价降幅。我9月初在澳大利亚开会时临时发挥预测今年的铁矿价格，说今年价格80美金是一个台阶，也许会到70美金。尽管这样，矿价还有没有跌的可能性呢？从成本上讲，我个人认为还有降的空间，从整个供求平衡关系来讲，还有待进一步研究。
目前我们面临两个压力：一是环保压力，二是资金压力。环保压力是企业应该贡献社会的，明年1月1日新的《环保法》对所有钢铁企业都是挑战，所有企业都应该达标，如果不达标不仅仅是高额的惩罚，还将面临严重的刑罚。金融压力是指整个国家体系对实体工业不支持，包括对钢铁不支持。金融行业那么高的利润率，是榨取了实体经济的利润或者垄断造成的。我们必须创新发展，高度关注包括理念发展和电子商务创新给我们带来的行业变革，适应新技术给我们带来的变革；我们的商业模式、管理模式都要跟着变革。
二、2015年我国钢材消费展望
2015年，钢铁研究院对明年情况钢材的消费预测是，包括我国建筑行业、机械行业、汽车行业、能源行业、造船行业、家电行业、铁道行业、集装箱行业都会增长，只是增长的幅度不一。我国2013年实际钢材是6.9亿吨，今年我们分析大概是7.1亿吨，预计明年还有增长，是7.2亿吨；明年粗钢还会保持1.7%的增长；预计今年进口铁矿石9.4亿吨。矿价越低，进口量越大，我们预计明年进口铁矿石在10亿吨左右。无论是对钢铁生产商还是矿石贸易商来讲，7亿多的钢铁市场、10亿吨的矿石市场都是巨大的。我们不能太悲观，与我们相关的绿色消费、住房，包括巨大的基础设施、铁路、水利建设等等都还有很大消费空间，我不认为经济会悬崖式回落。我们不能仅关注增长速度，更要关注质量、效益，要做强，提高竞争力。国家如果让经济下滑，银行利率不会下调，我相信国家不允许中国经济像有些经济学家预计的那样只有百分之四点几的增速。
三、钢铁工业“十三五”发展方向探讨
展望未来，2025年以前我国钢铁消费在6亿吨以上，粗钢产量会在8亿吨以上但不会超过9亿吨或者10亿吨，因为消费总量很明显地摆在我们面前。
未来发展方向可以概括为八个字：改革、调整、绿色、创新。要使用户价值最大化，没有用户就没有生存空间。目前钢铁行业的主要问题是产品质量不稳定，不能简理解为质量不好。从销售来讲，产品质量稳定是尤为重要的，要发展高端产品满足不断快速发展的新要求，产能结构、布局结构、组织结构还要不断优化。矿价跌到70美金后，价格变化对布局调整非常重要，不能因为矿价低下来就掉以轻心。
我们要以“五度思维”来统领MPI的发展：高度，广度，深度，速度，满意度。什么叫高度？以应有的高度应对前所未有的挑战。所谓广度，就是多角度思维，不能简单从自己的企业看自己。所谓深度，就是加深学习，向同行学习会进步，跨行学习可能会产生大飞跃。所谓速度，就是快速反映市场，快速为用户服务。所谓满意度，是前四个“度”的目标和落脚点。 |
