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根据判断一个趋势，来整合我们自己本身利用的要素。
首先，自己要有一个定位，我们在什么区域里，做多大规模。现在钢贸商无非两个，一个是钢贸平台，一个是盈利平台，所以我们要利用我们自身的资源调整好。
第二，在贸易环节，我们这个市场是要求“低库存，高运转”，来获取我们应该获取的最低利润。然后和我们周边的钢厂达成一个战略平台，双方在这个区域范围形成一个比较优势，一个联盟。
第三，我们自身的组织，经营模式，人力资源，管理方式，以及其他要素要适应企业现在的规模增长。其次，通过这个贸易平台，适度做多元投资。这方面要审时度势，一定要掌握几个原则。一、在钢贸主营平台上，一定要保证这方面资金。二、要保证边际安全。三、投资行业要分散。四、投资时间要分散。五、项目要分散。六、区域要分散。
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