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尊敬的各位朋友，各位来宾，上午好!
很高兴和大家参加第九届环渤海钢铁市场论坛暨兰格钢铁网2013年会，我谨代表河北钢铁集团预祝本次大会取得圆满成功，并对长期以来对河北钢铁集团给予大力支持的朋友们表示衷心的感谢!一年一度的环渤海钢铁市场论坛，可以说是寒冬送暖，举国注目的十八届三中全会刚刚闭幕，宏观经济如何变化，行业结构如何调整，钢铁市场能否涅盘再造，各位明年规划坐标如何确定，这些牵动着各位神经的话题、问题、疑惑谁来指点迷津，今天兰格钢铁网搭建的论坛，为大家聘请了各行业的精英、专家、学者，在一天时间里给大家拨云指路，相信大家会收获颇丰。
回顾2013年，钢铁行业又经历了一次重大体验，虽然从金融危机开始，我们每次谈到钢铁行业的困难时已经不是非常刺耳的话题，但是今天的行业环境又让钢铁行业雪上加霜，环保议题又迷上了钢铁，就像那句歌词“受伤的为什么总是我”，以我来看，钢铁行业的困境已经不是通过简单的挖潜，换一个品种，上一台设备就能轻易度过难关的时候。从钢铁行业企业内部看，钢铁过去在高盈利期，赋予了钢铁许多不应该有的功能和不合理的安排，造成今天人工劳动效率低，产品特色不突出，经营模式简单，产业链短等等问题。这些都是在高盈利期积累的矛盾，但是另一方面这些问题又是潜力，这些潜力到底有多大？我想跟大家简单交流一下。
比如人工劳效问题，今年有的钢厂是160吨钢，它是1.5万人，同样也有的钢厂今年大概60万吨钢，它只有5000人，我们看韩国浦项今年是3800万吨钢，2万人，这就是行业差距。产品特色也是一样，华北地区是钢铁的生产基地，比如唐山地区，钢厂非常多，但是过去的简单复制重复建设，积累了今天很多问题，有的产量千万吨的钢厂只有一个品种，这样的钢厂也有很多，全部都是重复复制，没有自己的特色，靠拼市场来生存。经营模式简单的问题，河北钢铁集团也一样，在过去高盈利时期，没有把各个行业的链条布置好，各个功能完善好。产业链短也是一个问题，像我们很多企业因为没有矿，大部分资源都被上游企业拿走，下游钢厂也没有什么炼钢轧钢功能。五年前当武钢提出养猪的时候，被很多朋友笑谈，认为武钢不走正规的路，但是钢铁行业转型到底能不能成功，我建议大家两年之后到武钢看一看，它不但养猪了，它的快餐做得多大，它给机关、银行做的白领快餐，给企事业、厂矿做的快餐，给学校做的学生快餐，武汉机场的快餐是武钢的，武汉高铁的快餐也是武钢的。武钢非钢产业去年的营业收入超过600亿，利润接近30亿。这些数据大家还会笑话一个钢厂养猪吗，所以我讲的意思是我们钢铁行业存在很多问题，只有大家加快转型，就会迎来一个好的时机。
我们再看钢铁下游，从经销行业来看，十年的发展，依然是传统的批发零售生意，拿资金和资源简单赚钱。这种生意模式是在资源短缺，信息不对称的情况下起作用的。因为资源你拿得到，别人拿不到，信息你知道，别人不知道。但是现在这样的经营模式就偏离了轨道，目前钢铁资源过剩，信息资源透明，那么这种模式还怎么生存。所以经销行业十几年来没有对自己的行业进行系统规划，市场细分，特别是模式更新。一句话，十年来钢铁行业培育了一批富商，但是没有培养一个像马云那样的行业大马。那么钢铁行业出路在哪里？一个转型升级，系统再造还原钢铁本色的新时期即将到来，这种还原本色，就是剔除我们钢铁本身不应该赋予的功能和附加的问题，让企业重生，加快变革，还是那句话，没有销售的行业，只有销售的是企业，关键是谁率先变革，谁先突破。目前，钢铁行业正处在深度转型的发展阶段，展望2014年，无论是困难还是希望，我们都要充满信心地去面对。目前国家出台了加快产能过剩治理的意见，钢铁行业将进行深度调整和发展模式转化。三中全会所确定的新一轮改革都将惠及钢铁行业，应该说钢铁仍处在一个有利的机会，是一个调整的好时机。作为钢铁人，我也对钢铁行业很自信，因为钢铁本身作为工业的粮食和工业的基础，这个地位没有改变。我们国家这样的需求总量是存在的，我也对广大从事钢铁行业的企业充满自信，因为你们从事的是一个世界级的超大行业，市场很广阔。环渤海地区是钢铁生产基地和贸易基地，这里有我们很多的合作伙伴，感谢大家多年来对我们的信任和支持。让我们共度难关，借机发力，共创辉煌，最后祝各位来宾事业辉煌，预祝大会取得圆满成功，谢谢大家!
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